会上，院长张增浩针对第一阶段的工作指出，前一阶段，按照省、市法院对创建活动的安排和要求，我院相继制定了创建活动实施意见，规范执行工作安排意见，并及时成立了创建活动领导小组，执行指挥应急中心，确定了执行实施权和审查监督权分别行使的职能部门。执行局及相关职能部门积极开展工作，执行信息网络逐步规范，执行归口管理逐步理顺，执行观念正从以往粗放式查控模式向多元化查控模式转变，执行效率和执行文明得到了一定提升，执行实际到位率、案件结案率等五项指标稳步提高，各项工作取得了一定进展。但是，与省市法院创建活动提出的目标和要求仍有差距。
张院长分析指出，主要在以下几个方面存在不足，并提出要求:一是促进创建活动的力度和方法不到位。应在大的创建活动之中开展具体的活动，以促进创建活动进入高潮，可选择适时开展公开曝光执行，公开兑付活动，集中威慑执行，大力宣传营造社会舆论支持的良好氛围。二是加大“四查”及相关财产查控力度，集中查询银行、国土、工商、车辆、房产等部门，充分利用我院与该相关部门已建立的协调配合机制，促使我院创建活动提速前进。三是执行案件信息录入仍有一定差距，应在本月底前对已结未录入案件全部录入，保证信息输入准确及时。四是认真全面贯彻《执行流程管理规则》、《执行工作审查监督机制》两个试行文件，保证结案工作符合标准。五是加大执行信息反馈公开力度，及时开展执行调查、查控，同时，向申请人及时反馈工作进展信息并记录在卷，取得申请人的支持和对执行工作的谅解，以消除误解，使申请人积极主动配合法院工作，形成良性互动。六是执行干警应再添士气，再鼓干劲，各相关庭室要大力配合执行，支持执行，切实保证创建活动年终顺利达标。
下午，分管执行的副院长王建洲又主持召开了执行局全体干警及执行指挥中心成员庭室的具体落实会议。会上，王建洲副院长在认真听取大家的讨论和建议后，对下一步的工作进行了精心安排和部署，一是要求建立每月第一个工作日会议制度，在此工作日会议上，反馈上月工作进展情况，逐案逐人汇报案件并集体讨论确定具体方案。二是八月中旬召开集中公开执行现场会，集中传唤被执行人到场，对拒不执行的予以现场制裁，公开曝光。三是在九月下旬召开执行案款集中兑付现场会，邀请人大代表、政协委员、新闻媒体，扩大宣传效果。四是建立信息录入排名通报制度，将未能准确输入信息系统的案件，落实到具体办案人员名下，打印成册，发到具体办案人手中，在本月底未能完成准确输入的通报批评。五是就执行权实施部门及审查部门在衔接中存在的问题反馈后，明确了职责，统一了做法。
通过以上两个会议，必将使我院创建活动不断深入、扎实推进，并取得实实在在的成效。